La transition vers le travail à distance.

Le télétravail est bien souvent bénéfique pour l’entreprise, mais il peut être aussi néfaste pour les employés qui ne sont pas préparés.

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Optimisation d’un espace de télétravail – Lyon – Rhône

Savez-vous comment travaillent vos employés lorsqu’ils sont en télétravail ? Quelles sont leurs conditions de travail ? Dans quel cadre travaille-t-il?

Je vous propose d’intervenir en tant que coach télétravail en groupe pour une formation générale et en one-to-one, afin d’aider vos employés à se sentir bien en télétravail et les aider à mettre en place un véritable espace de télétravail.

Pour ce faire, je me déplace chez vos employés afin de les aider à améliorer leurs conditions de travail et leur espace de travail qui est la plupart du temps inexistant ou insuffisant.

En effet, grand ou petit, isolé ou non, l’important est d’avoir un espace, dédié exclusivement au télétravail dans lequel l’employé se sent bien et performant.

Travailler efficacement à la maison est une question d’organisation !

Votre employé se sent-il bien en télétravail ?

Formation télétravail pour les entreprises – Rhône – Lyon

Souvent voulu, mais aujourd’hui imposé, le télétravail est une évolution non naturelle de notre mode de travail et donc de notre mode de vie.

La France est en retard sur le télétravail, car ce n’est pas dans sa culture. Or aujourd’hui il nous faut nous rendre à l’évidence, le monde de l’entreprise a changé et nous devons nous adapter. Or ce n’est pas toujours facile et la transition est fastidieuse.

Les problèmes qui en découlent sont nombreux :

  • Mauvaise communication
  • Perte de productivité, mais allongement des horaires
  • Perte des relations humaines
  • Stress, burnout 

Le télétravail n’est pas naturel pour tout le monde et il est nécessaire de se former, de se faire aider pour appliquer des bonnes pratiques.

J’interviens dans les entreprises afin de coacher les employés à télétravailler efficacement et ainsi augmenter leurs productivités tout en gérant leurs stress et leur temps.

Les objectifs :

  • Organiser ses conditions de travail pour un travail efficace et serein
  • Organiser son espace de travail : ergonomie, cadre de travail, posture, etc.
  • Organiser son temps de travail de façon optimal pour être efficace : garder un rythme de vie professionnel, définir ses objectifs, savoir dissocier sa vie privée et sa vie professionnelle, faire des pauses …
  • Savoir communiquer efficacement à distance : préparation d’une réunion à distance, prise de parole, animer une réunion…
  • Être visible et disponible
  • Améliorer son bien-être en télétravail

Pour en savoir plus, je vous invite à lire mes articles sur ce vaste sujet: Optimiser sa productivité en télétravaillant

Connaissez-vous les 5 règles pour un management efficace à distance?

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Optimisation d’un espace de télétravail – Lyon – Rhône

• Confiance : le télétravail sans confiance est impossible.  

• Cadre de travail: un salarié doit avoir un cadre de travail propice à la concentration et disposer d’équipement adéquat.  

• Règles claires : Les règles du télétravail doivent être mises en place afin que l’employé sache ce qui est permis et ce qui ne l’est pas.

Communication et dialogue : Un employé ne doit pas se sentir isolé. Il est nécessaire d’organiser régulièrement des points afin de communiquer sur le travail et l’entreprise.

• Points d’étapes : des points en présentiel doivent être organisés afin de garder un sentiment d’appartenance à l’entreprise.

Je me déplace dans toute la région Rhône-Alpes :

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